當公司發展到一定的規模，員工越來越多，這時就需要一位優秀的人力資源總監來管理整個公司的人力資源工作，但很多公司的老板都表示，在進行人力資源總監 招聘時不知道要找什么樣的人才合適。那么問題來了呢？有專家表示，一個優秀的人力資源總監，他必須具備以下四個特質：

第一個特征，他要有高度的專業能力。因為人力資源總監要參與公司的戰略發展，達成戰略目標，是公司老板的戰略合作伙伴。所以他必須懂得架構組織、設計職位，以及構建授權體系，他還要懂得公司人力資源的規劃、招聘、培訓，還要知道怎么做績效體系，薪酬體系，還要負責企業文化搭建等等，這些專業能力他一定要具備。

第二個特質，他要有強烈的影響力。什么是影響力？就是讓別人接受你觀點的能力。比如你覺得公司法務力量欠缺，需要一名優秀的法務總監，想要進行法務總監招聘，而老板認為浪費不需要，你能不能影響到老板接受你的建議；又比如你覺得公司的人事制度需要改革，但反對的聲音很大，你能不能影響到這些反對力量來接受公司改革等等。哪怕專業能力再強，如果沒有影響力的話，是沒辦法成為一名優秀的人力資源總監的。

第三個特質，他要有很強的溝通能力。人力資源總監不應該總在辦公室里辦公，一天到晚都是寫報告和做資料，他應該到一線部門去，成為各部門的合作伙伴和咨詢顧問，來協助他們達成業績做好管理，這時就需要良好的溝通能力。

第四個特質，他的價值觀要跟公司一致。因為人力資源總監就相當于老板的組織部長，他是幫老板管員工的，所以當他的價值觀跟老板不一致的話就麻煩了，老板說往東他往西，這個公司就亂套了。所以共同的價值觀很重要，老板在招一個人力資源總監的時候，最好是找一個和老板三觀一致志趣相投的人，這樣的人才能成為這家公司的優秀人力資源總監。